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被雷军视为榜样的百年老字号质量问题频发

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  • 时间:2023/11/29 21:03:31
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雷军,那个带领小米成为最年轻世界五百强的男人,曾经在公开场合表示,他旗下的公司,一直坚持向三大品牌学习,其中之一就是北京同仁堂。雷军表示做产品要向同仁堂学习,用真材实料做好产品,这可能是小米手机喜欢堆料的原因。曾经的同仁堂确实值得雷军学习,但如今同仁堂已经落得一地鸡毛。同仁堂跌落神坛!今年3月,同仁堂董事长高振坤递交呈辞,其实早在2月份他就被查出涉嫌严重危机违法。而在高振坤落马的十天后,原总经理刘向光就被查了。同仁堂在近几年也频频被曝出质量问题:年,同仁堂的翻白草、熟地黄等产品被四川、山东等地的监管部门抽检发现不合格;年,原国家食品药监总局公布了22份不合格的中药饮片名单,同仁堂旗下四家公司涉嫌其中。质量问题频发,对于同仁堂这样的百年老企业,而且是以“真材实料”著称的老企业来说,对于品牌信誉的影响是极大的。同仁堂在几年前和云南白药的市值差距是非常小的,但是如今云南白药的市值已经超亿,而同仁堂的市值仅有多亿,连云南白药的零头都不到。曾经的同仁堂:坚决不发国难财年,甲肝病毒肆虐,国内有30万感染,而板蓝根在当时的需求量极大。这一年春节,同仁堂制药二厂的员工都没有回家,争分夺秒赶制板蓝根,为抗击甲肝贡献力量。在短短9天的时间,同仁堂一共生产出万袋板蓝根。原本可以趁机大赚一笔的同仁堂,选择了坚决不涨价,卖出一包板蓝根亏损7厘钱,总计亏损17万元,在当时这可不是一个小数目。年非典旗舰,原材料药材的价格成倍上涨,但是同仁堂坚持不加价、不停售。但是同仁堂在北京有61家门店,这些门店满足了北京市抗击非典药物的1/3。同仁堂卖出了万服饮片和多万瓶代煎液,最终亏损超过万元。同仁堂为何还能实现盈利?家底深厚的同仁堂现在依旧可以实现盈利,但是啃老本又能啃多久呢?如今整个医药行业正加快研发创新,而同仁堂在此方面却非常“吝啬”,到年,同仁堂的研发投入占营收的比例多在2%。而且多数是对于现有产品的进一步发掘,几乎没有新产品的开拓,那同仁堂是如何实现盈利的呢?真的仅仅靠啃老本吗?为了赚钱,同仁堂开始出圈,保健品、减肥产品同仁堂都有涉足,甚至还卖起了咖啡和药膳。南京的同仁堂更是追赶潮流做起了微商,年11月,南京同仁堂便与和恩普达成合作,由恩普负责大健康产品的微商代理和经销。曾经的百年品牌,如今却落得一地鸡毛!对于同仁堂的衰弱,你怎么看呢?评论区见!


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